ミクシィの「業態転換」が大成功した理由 | PRESIDENT WOMAN Online（プレジデント ウーマン オンライン）

ゲームアプリ「モンスターストライク」で絶好調のミクシィ。かつてのSNS中心から業態転換して再成長した会社には、社員の働き方を支える仕組みがあった——。 メイン事業の変遷で社内にも変化が 1999：前身のイー・マーキュリー創業。IT系求人情報サイト「Find Job！」の運営がメイン。 2004：SNS「mixi」の正式提供を開始。 2006：社名を「ミクシィ」に変更。 2013：スマホ向けアプリ「モンスターストライク」の提供開始。 2014：執行役員の森田さんが社長に就任。赤字から一転、過去最高益に。 2015：ゲーム・映像コンテンツの「XFLAGスタジオ」を立ち上げ。 「共走」して向き合うが、「要望」は聞きすぎない 若手のウェブエンジニアやデザイナーは、今や引く手あまた。そんななか、社員の働きやすい環境をつくるために専門部署をつくった会社がある。それがミクシィだ。 同社には「はたらく環境

[kiyo560808]

モンストの拡大でゲーム事業が大黒柱に。家族向けの写真、動画の共有アプリ、女性向けの美容アプリなど新規事業も立ち上がった。業態の中身は変わったが、根底のコンセプト「人と人をつなげる」は変わらない。