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シリコンバレー騒然。「創業者モード」って何だ — Product Science LLC
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シリコンバレー騒然。「創業者モード」って何だ — Product Science LLC
先週末、米国では「労働者の日」を含む3連休でしたが、土曜深夜に投稿されたある記事が波紋を呼びました... 先週末、米国では「労働者の日」を含む3連休でしたが、土曜深夜に投稿されたある記事が波紋を呼びました。Yコンビネーター共同創業者ポール・グレアムが書いた、「創業者モード」という記事です。 これまでは、「事業の拡大につれ、創業者は『マネージャーモード』(=良い人を雇い、彼らに裁量権を与えるスタイル)に移行しなくてはならない」というのが定説でした。実は、この定説は大間違いだったのではないか、というのがこの記事の主張です。 その後、シリコンバレー中の経営者がこの記事に対する意見を交わし、議論が巻き起こっています。 「創業者モード」を既に実践されている日本の経営者は多数いらっしゃると想像します。同時に、この概念は、創業者のみならず、あらゆる経営者や幹部の方々にとって経営手法を振り返る機会になると感じたので、今日はこの概念について解説したいと思います。 「創業者モード」とはこれまで、大きな組織のCEO