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部下に「何でそうしたの？」 と聞きたい時がありますが何と聞けばいいでしょうか？ （正解はこっちなのにお前のやった事は間違ってる、なんでそうしたんだ！？） という意味合いでなく 単純に自分だったら こういう結果を得るために こういうやり方でをして こういう完成物になるんだけど 君の作ったものは僕の想定していないものだ。 しかし、何かの理由があっての結果なんではないのか？ よりよい結果を出すために僕では思いつかないアプローチの仕方をしているのではないか？ という意味で聞きたい「何でそうしたの？」 です。 普通にそれだけ言うと私が上司という事もあり 自分の作ったものを否定されている感じに部下は捉えてしまいますし 上の説明は毎回ダラダラ言うとそれだけでお互い疲れてしまいそうです。 スマートでお互いにとって気持ちのいい 聞き方ってないでしょうか？ よろしくお願いします。

[jacoby]

「その発想はなかった？」の一択

[ya--mada]

プロセス込みで教えてくんない？(ちょっと説明してちょ)/さらにいえば常に理由を説明するコミュニケーションを自分からとっていれば相手もおのずと引き込まれると思うな、ソースはｵﾚだけどな。

[legnum]

これ俺も困ってるなあ。責めてる感じを出さないようにするとぶっきらぼうになってますますっていう。この前「その発想はなかったｗｗｗｗ」ってメールしたら1週間落ち込まれたごめん

[fumikef]

私なら単純に一旦ほめる、もしくは、そのやったことを認めた上で、「なんでそうしたの？」と聞きますね。ついでに答えやすいように「特に理由はない？」と言い添えます。（そういう答えもＯＫということで）