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健全な開発体制を獲得するまでの一年間の記録 - Qiita
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健全な開発体制を獲得するまでの一年間の記録 - Qiita
こんにちは。Loco Partnersのエンジニア、鈴木です。 本投稿では、開発体制向上のために弊社のエンジニ... こんにちは。Loco Partnersのエンジニア、鈴木です。 本投稿では、開発体制向上のために弊社のエンジニアチームが取り組んで来た事例についてご紹介いたします。 期間としては2016年3月頃から始まり、随分改善されてきたという実感が持てたのがそれから約1年後のこと。 それらの取り組みの振り返りによって健全な開発体制の障害となりうるものの本質と、目指すべき理想の再確認を目的としています。 昔の我々と同じような悩みをもつチームの参考になれば幸いでございます。 当時の状況 要件定義、設計、見積もりが存在しない問題 当時の開発サイクルを振り返るに、以下のような状態でした。 エンハンスリストに案件を集約 -> ボードメンバーによる開発案件の決定 -> エンジニアアサイン -> 開発 -> リリース このフローの大きな問題点は、要件定義、設計、見積もりのいずれも存在しなかったということです。 つま