情シスの役割について考えてみる - Qiita

2015/4から2015/9までの半年間、情シスとして働いていました。 もともとその会社には情シス部というのが存在したわけではなく、総務やちょっとわかる人が担当していた状況の中、はじめて情シスができましたという状態。 そのときに、情シスとしては何をやらなきゃいけないのか、ということで、まずはGoogleさんで「情シス」というワードでヒットした記事を読みながら、自分でなるほどと思った点をメモった記録を、今更発掘したので、さらしておくことにしました。 はじめにやる事 社内インフラのヒアリング ネットワークはどうなっているの？ ベンダーさんにおまかせで、導入している場合が多いです。また、こちらからどのような要件をだせばいいのかをわかっていない場合もあり、ベンダーさんとしても、一般的にだいたいこれくらい？という形で導入している場合があります。そのときに確認しておくこと 割り当てられている社内のIP

[UhoNiceGuy]

情シスで一番必要なのはいかに自分の行っていることはいかに価値のあることかを知らしめること。トラブルのない空気のようなIT環境は理想だが、それは価値のわからないひとには昼行灯扱いされる。

[minoru0707]

この人が半年で辞めた後に、その会社はどうしたのか、興味がある。 情シスの必要性を感じて、他のひとを雇ったのか、それとも、情シスは不要と判断したのか。

[tmatsuu]

大きいIT系会社だとIT部門が裏NW持ってて、ガチガチに制限された情シスLANは勤怠をつけるときにしか使わないとか、おっと誰か来たｙ

[northlight]

「半年で辞めました」・・・自称ITコンサル的な人が言いたいことだけ言って去っていった感じ

[tatsu-n]

弊社も情シスないし、割りとIT周りはずさんなんだよなぁ...。