私のプロジェクトで取り入れた最強の問題解決フレームワーク『すごい会議』 - Qiita

伝統的な問題解決 問題点を挙げる 原因について議論する 原因を取り除く対策を議論する 対策を実施する 伝統的な問題解決の欠点: 原因を特定しようとする 因果関係の証明には時間と労力がかかる: 現実世界は因子(パラメータ)が多すぎる → 非現実的 間違った原因に対策を講じてしまう危険性がある → 努力が無駄になる 原因を特定できてもコントロールできるとは限らない 特徴 すべて紙に書いて表現する 全員でひとつの方向性を共有する 「ひどい事実」「言えない事実」と正面から向き合う 会議終了後に全員が自信を持って退出できる チームのコミュニケーションツールになる 冷静・提案ベース・システマティックな会議！ 最短ステップで必ず解決策にたどり着く！！ 進め方 (所要時間:15~25分程度) 問題を挙げる (1分程度) 理想に言い換える (1分程度) 事実を集める (5~10分程度) 解決アイディアをブレ

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問題解決