職人エンジニアのチームにGitを導入した時の工夫と反省 - Qiita

この記事ではGitの導入までに体験した苦難や失敗と、それを乗り越えた方法を紹介します。 「えっ、今更」と思われるかもしれませんが、Gitを初心者にレクチャーする際などに参考になれば幸いです。 はじめに 僕の働く開発チームは、40代〜50代の職人的なエンジニアが大半を占める、レガシーな開発環境のチームでした。開発項目と線表はExcelで管理され、バージョン管理システムは活用されておらず、何かを開発すれば何かがデグレを引き起こす、そんなことが日常茶飯事でした。 しかし今では、エンジニア全員がGitのコマンドを使えるようになり、git-flowを用いた開発やリリースを並行して進め、RedmineやGitbucketを活用しています。開発チームにGitを定着させるまでのアプローチを紹介します。 まずはGitを知ってもらう 僕はまず、Gitの特徴と使い方をまとめた資料を作り、開発チームへ説明をしまし

[kfujii]

こういうレベルのおっさんを「職人的」とか言っちゃダメよ…。お疲れ様です…。

[hidehara]

ああ、こういう流れで導入するといいのか。準備＆小さなトライが大事だね。

[gomayumax]

これなー！私は上手く説明できなくて死んだ　“subversionは触ったことがあるという人が多かったので、subversionとの違いやGitへ移行するメリット、svnとgitのコマンド比較があると分かりやすかった”

[richard_raw]

お疲れ様でした。こういう熱心な伝導者がいないと広まっていきませんねえ……。

[Rei19]

いろいろ思い出す記事だった

[fujimuradaisuke]

いい話。こうやってチームは良くなっていくんだ。