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「こんなマネージャーは失格」田端信太郎が提示する、3つのダメなマネジメント例|新R25 - シゴトも人生も、もっと楽しもう。
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田端信太郎著『部下を育ててはいけない』より 「こんなマネージャーは失格」田端信太郎が提示する、3つ... 田端信太郎著『部下を育ててはいけない』より 「こんなマネージャーは失格」田端信太郎が提示する、3つのダメなマネジメント例 NTTデータ、リクルート、ライブドア、LINE、ZOZOなど名だたる大手企業を渡り歩いてきた田端信太郎さんの新著『部下を育ててはいけない』。 田端さんは同書のなかで「これからのリーダーは、“部下を育てる”というこれまで正しいと信じられてきた価値観から、真逆に転換しなければならない」と、強く主張しています。 ただ、部下を育てずにパフォーマンスを発揮させるマネジメントとは、一体どのようなものなのでしょうか…? これからの時代に成果を上げるマネジメントの指南書である同書より、田端さんが考える「一目置かれるリーダーの鉄則」を抜粋してお届けします。 マネジメントとは管理することではない。 英語で一般的に「Manage」というと、「あちらを立てればこちらが立たずの状況を何とかやりく