半年でeNPSが30ポイント改善！FiNCの、エンゲージメントを高める組織の作り方とは | SELECK [セレック]

株式会社FiNC Technologies 執行役員 VP of Engineering 兼 プロダクト本部 技術開発部付 清水 隆之 〜エンジニア組織崩壊の危機から脱却！課題の洗い出し・組織戦略の策定・エンゲージメント向上施策まで、FiNC Technologiesの組織立て直しプロセスの全貌〜 社員のエンゲージメントを高めるために、大切な要素は何だろうか。 FiNCアプリなど、ヘルスケアの予防領域で数々のサービスを展開する株式会社FiNC Technologies。 同社では、2017年の末にかけて多くの事業を立ち上げる中で、エンジニアに負荷がかかり、組織の課題が顕在化してきたという。 その立て直しを図るため、2018年4月に「本音」ベースの課題ヒアリングを実施。組織戦略を策定し、1人ひとりと徹底的に向き合うコミュニケーションでその戦略を浸透させていったそうだ。 そして、発信・採用・社

[umisora2]

組織づくり

[sasasin_net]

質問が天才。「リファラルをできるかどうか＆その理由」。

[gecko_a5]

]

[tbpg]

"組織に不満がある状態だと、自分の知り合いを会社に紹介しようなんて思わないじゃないですか。なので「課題を出してください」と伝えるよりも、より本音の回答を得られると思った"