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ゼロからスクラムを推進した スクラムマスターがラスボスゾンビEMになるまでの 失敗と心の中
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私はスクラムマスターとして、チームの継続的な改善を助け、チームの自己組織化を進めるために、健全な... 私はスクラムマスターとして、チームの継続的な改善を助け、チームの自己組織化を進めるために、健全なスクラムを目指しました。 1チーム目が少しずつ整い始め、2チーム目、3チーム目に着手。 しかし、スクラムチームを増やす中で、後に作るチームほど、良い改善提案ができず、自己組織化が進まない状況になりました。 なぜだろう。。。彼らはなぜ、こうなってしまうのか・・・ 分からない・・・こんなに改善提案してるのに・・・みんなに意見を聞いてるのに・・・ さて、昨年、”ゾンビスクラムサバイバルガイド”が刊行されました。この本の中で、ゾンビスクラムとは以下のように定義されています ・ゾンビスクラムチームはステークホルダーのニーズを知らない ・ゾンビスクラムチームは速く出荷しない ・ゾンビスクラムチームは(継続的に)改善しない ・ゾンビスクラムチームは障害を克服するために自己組織化しない 私はハッとしました。 え