プロジェクト管理手法の受講をオススメします (#197748) | Morphy One 起動確認オフ計画中 | スラド

先ほど届いたMLの投稿によると、佐川氏はプロジェクト管理に関して以下のような見解をお持ちのようです。 > 現在フローチャート状で出していますが、これをガントチャートにする場合、 >・リソースがほぼ自分一人なので、ガントチャート化自体にあまり意味が無い >・時期が変動するたびに書き直しが必要となる >・突発的な重要指摘が有った時、問題解決までの時間が不正確、等により、精度の >良いものにはならないと思われる > という問題があります。ガントチャートは、工場での生産管理のように、リソー >ス(生産装置)が複数あり、時間が前もってわかっている場合(各工程の生産時間)に >有効だと思います。 > 何か有効な手法があれば、書き直しを考えたいと思います。 これを見るだけでも、なぜプロジェクトがここまで長期化し、かつ、未だに初歩的な部分で難航し続けているのかが なんとはなしに伺えるような気がするのは私だ

[ktakaki]

とよぞう氏のスキルの無さを端的に指摘したコメント。ガントチャートの必要性を全く分かっていないのがよく分かる。これで一人で開発しようとしていたのだからそりゃ頓挫するわな、と納得。反面教師にしたい。