コロナに負けない！【4】ピー・アール・エフ テレワークができるか否かは、「ITスキル」「営業の仕方」で決まる

財務のリスクマネジメント、損害・生命保険のコンサルティングを手掛けるピー・アール・エフは、緊急事態宣言直後の全員テレワークを経て6月からリアル出社とテレワークのハイブリッドな就労スタイルにシフト。その後も何段階かの態勢強化を行い、きたるべきパラダイムシフトに備えている。 文／吉田典史 ハイブリッドテレワークで柔軟な働き方を促す ピー・アール・エフ（東京都新宿区、代表取締役社長 浜中健児、12人）は1999年に創業し、主に企業や個人の財務のリスクマネジメントや損害、生命保険のコンサルティングを手掛けている。 2020年4月上旬から5月末まで全社員が在宅勤務を始めとしたテレワークに取り組んだ。6月上旬からは、オフィスへ出社する（社内では「リアル出社」と呼ぶ）就労スタイルと、テレワークのハイブリッドとなった。その後は、全員が状況に応じて各自の判断で使い分けている。 12月現在は感染者数が増えてい

[xyamashita]

“特に交通事故の報告書を保険会社に送る時は、その約8割は依然としてファクスを求められるようだ。「手書きの方が事故の詳細まで書くことができて、読み手である保険会社の担当者に正確に伝わりやすい」”