Bing、Kinect……血まみれになってITパワーを維持するMicrosoft

少なくとも1年に一度は、財務アナリストの誰かが米Microsoftの長期的影響力について疑問を投げ掛ける。イノベーターとしてではなく、市場のパイオニアの失敗から学ぶ俊足の追随者として有名なのがMicrosoftだ。 この影響力という問題は、2010年10月を境に一層重要性を増した。Microsoftが「Windows Phone 7」および「Kinect for Xbox 360」技術によってコンシューマーの心をつかむことを目指した大々的なキャンペーンを開始したからだ。その一方では、数千社のMicrosoftソリューションプロバイダーが、厳格な新Microsoftパートナープログラムの下で認定ゴールドパートナーという名誉ある地位を継続すべきかどうか迷っている。 関連記事 クラウド／仮想化分野で先手を許したMicrosoftの反撃 アプリケーション仮想化によるIEの実行は不可──方針を堅持す

[bb_river]

OSもオフィススイートも開発ツールもハードウェアも…を20年近くも続けられるのはすごいとは思う/そろそろバルマーのハイテンションCMの新作が見たい

[tamu222i]

コワイ時代やなー、と、つくづく

[sotokichi]

「俊足の追随者」二番煎じ三番煎じでも、ある程度の結果を出せるのは流石。