グローバル人材の採用・育成 ネックになるのは“本社”

関連キーワード ERP | 人事 | タレントマネジメント 現地の優秀な人がすぐに転職する、日本の本社で作成した戦略が理解されない、そもそも人の採用に苦労する――海外に進出する企業で人材についての課題をよく聞くようになってきた。海外進出を目指す日本企業は多くなっているが、人材問題がネックになるケースもあるようだ。海外進出企業を支援するプライスウォーターハウスクーパース（PwC）に日本企業の現状と解決策を聞いた。 関連記事 パリのディズニーランドがワインを出す理由――と人事管理の共通点 【事例】三菱ケミカルがグローバル人材データベース整備で選んだ製品とは “不採用でも優秀な人材”をキープできる「人材コミュニティー」の作り方 あなたの隣の「コラボ人材」が業績アップの鍵を握る グローバル展開のネックになる人材管理

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グローバル人材の採用・育成　ネックになるのは“本社” 海外で優秀な人材が採用できない――グローバル展開する日本企業の間で人材管理の課題が浮上している。どのような考えで人材管理を進め、システム導入を行う