シードは見積りなんか取るなーー神谷アントニオ氏が語るスタートアップ開発プロセス8つのヒント - BRIDGE（ブリッジ）テクノロジー＆スタートアップ情報

富士山マガジンサービスやpaperboy&co.の役員からクラウドワークス、Livertyといったスタートアップ・プロジェクトのアドバイザーまで幅広く務めるのが神谷アントニオ氏だ。 生まれ育ったアメリカの地で大学、起業とステップを重ね、経営者と技術者としての顔を併せ持つ彼は、その手腕をふるいながら時に後進の指導にもあたっている。 神谷氏が「MOVIDA SCHOOL」の壇上で語った言葉をいくつかのヒントにまとめた。 開発のプロセスは変わっていない 開発プロセスは5W1Hで分けて考えるといい。企画プロセスというのは「なぜやるのか」。要件定義プロセスは「何をするか」という話。取得や開発プロセス（ソースをどのように取得するか）は「どのように、いくらでやるのか」という話。 でもこれって古くさい話じゃないの？という人もいる。今ではリーンやアジャイルといった言葉が出てきて新しい話題のように聞こえるかも

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“にとって”