起業も採用も「信頼関係ゼロ」から始める必要性

私の持論として、起業も経営も、メンバー同士が「信頼関係ゼロ」の状態からスタートしたほうがビジネス的にもうまくいく、というものがあります。 もちろん、何でもわかり合えている・お互いを知り尽くしているメンバー同士でスタートすることを否定しているわけではありません。実際に、そういったメンバーで起業し、成功しているスタートアップはいくつもあります。 なぜ「信頼関係ゼロ」がいいと思うのか、書いてみたいと思います。 信頼関係ゼロ＝加点方式もちろん、「信頼関係ゼロ」とはいえ、人として最低限、信用できる相手であることは前提です。そのうえで、なぜ「信頼関係ゼロ」がいいかというと、お互いの関係性を「加点方式」で始められるからです。「さっき、息が合ったね」「わかり合えたね」など、お互いのことを知ろうとするところからスタートするので、関係性も継続しやすいのです。 「信頼関係ゼロ」なので、お互いのバックグランドを知

[globalwe6]

事業もプロダクトも人が作るもの。それが全て。 // 起業も採用も「信頼関係ゼロ」から始める必要性 — The First Penguin — Medium

[koogawa]

“何でもわかり合えている関係性からスタートすると、すでにお互いの長所を知っている分、ビジネスを共にすることで短所が目につきやすくなる”