「辞める人は元の会社なんてどうでもいいので引き継ぎの主導をさせてはダメ」10年の間に数十人以上を辞めさせた前職の上司の言葉は理屈はあってる説

ドクター・べじぱみゅ @dr_vegepamyu 大阪のハイパーパワポエンジニア。東工大学士修士博士（途中一瞬ドイツ）お情け完走後、配属ガチャを盛大に外し落武者となり電気屋→化学屋→数学屋？と仕事を転々。２度の転職でようやく興味ある仕事にありつくも、ワガママ盛りの娘と「AIはもう古い今後はDXだ」とかほざくオジサンに翻弄されてスネてます。東工大非公式工作員。 ドクター・べじぱみゅ @dr_vegepamyu 前職大企業のゴミ上司、唯一さすがと思ったのはワイ退職時のテキパキさ。特に朝礼での「辞める人は元の会社なんてどうでもいいので引き継ぎを主導させてはダメ。残る人が彼をつかまえて根掘り葉掘り聞き出しなさい」の指示は十年の間に数十人以上の部下に辞められた彼だからこその重みがあった。 ドクター・べじぱみゅ @dr_vegepamyu 悪口がバズってしまった(^_^;) そろそろワイ消されるかもな

[tech_no_ta]

というか、何年もやってきた業務を長くて1ヶ月で引き継げって方が無理なのよとしか。

[kurukurucure]

間違いない。個人的に辞めた人の業務上で引継ぎのミスが起こるの、「呪い」って言ってるけど、手が切れてさえしまえばどうでもいい。二度と会うことない人だしね。