西松屋「わざとガラガラの店舗に」「一店一店がほどほどの売上に」コロナ禍にも繁盛した経営戦略が「柔軟」「こんなカラクリだったとは」 (2ページ目)

まくすけ @makusuke うちもお世話になりました。混んでないので子どもが走り出してしまっても見失わない、通路がめちゃくちゃ広いくてベビーカー同士でも余裕ですれ違える(なんなら更に手をつないでてもすれ違える)のが本当に良かった！ twitter.com/Annair135/stat… 2020-10-28 09:30:30 Anna @Annair135 32歳社長が率いる西松屋。アパレル、子ども服、小売業という三重苦の業界なのにすごい伸び。10月月次＋24%。経営戦略面白い。 1.わざと繁盛させずガラガラの店舗に 育児に疲れる親が短時間で買い物しやすくする。商品陳列、補充、接客コストを抑え、売上は低くても労働生産性を向上し多店舗展開する pic.twitter.com/1ZNxYEmT62 2020-10-21 23:36:41

[namazux]

服は8割ダサいんだけど、その中から掘り出し物を見つけるのが楽しい。ほとんど値段3桁だから値札見ずにカートに入れられる。4桁出せば国産オーガニックコットンとかもあるしね。PBズボンは10本以上買ったなー