ソニー､｢分社化の推進｣で何が変わるのか

「分社化することで、本社に頼ることなく、自立して経営するようになる。(経営基盤が)より強くなることを意識している」｡ ソニーの平井一夫社長は2月25日、東洋経済などのインタビューに応え、2月18日の経営方針説明会で発表した｢分社化｣の中身について説明した。18日には、2015年度～2017年度にかけて営業利益5000億円以上、株主資本利益率（ROE）10％以上とする目標に加え、すべての事業を分社化する方針を打ち出していた。 ｢分社化で競争力を高めたい｣ 平井社長は｢分社化は以前から積極的に実施している。ソニーの売り上げの約7割は、実は分社化した会社が占めている｣と前置きした上で、その狙いを改めてこう強調した。 「目的は経営の自立を高めて、競争力を高めること。機動的に動ける権限を与えるとともに、結果への責任を明確化することにある」(平井社長)。さらに、事業のトップを従来の事業部長から経営者に

[htnhtn15]

「今のソニーには､盛田昭夫のようなリーダーシップをとれる人材はいない｡会社の規模から言っても､社長が全部に目を配るのは無理だ｡だから一つ一つ分社化して､分野ごとに精通した経営者に任せるのが合理的だ」

[daybeforeyesterday]

うーむ

[You-me]

ブンシャカが、来まーす！（ﾔﾒﾅｻｲ

[suzutaku7]

確かに儲かっている部門からしたら、全社では赤字なので予算や給料減らしますって言われても納得はできない。逆に赤字部門はより悲惨になる。

[Inoul]

メモ