｢人の上に立つのがつらい｣あなたに伝えたい視点

僕は22歳で劇団を旗揚げしました。劇団の主宰者であり演出家ですから、バリバリのリーダーです。先頭に立って、みんなをぐいぐい引っ張って、いろんなことをちゃんと決めようとしました。 でも、すぐに、行き詰まりました。 例えば、毎日の稽古をどれぐらいしたらいいか、適切な稽古量はどれぐらいなのか、どの部分の稽古をしたらいいのか、決めなければいけないことがたくさんあって、ひいひい言うようになりました。特に、自分のことが大変で、劇団員に対して心を配れなくなると、どんな指示を出していいのか分からなくなりました。 一輪車さんと同じですね。 で、ある時、「ああ、明日、どこを稽古したらいいか分からない。どうしよう」と困り、思わず、「迷ってるんだけど、明日、このシーンを稽古したいっていう希望ある？」と聞いてみました。 最初、みんなはキョトンとしました。演出家というものは、常に的確な指示を出す人で、迷いを見せる存在

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“リーダーは情報を流通させる人→困り、思わず、「迷ってるんだけど、明日、このシーンを稽古したいっていう希望ある？」と聞いてみました”