マツモト@ジオグラフィカ開発者 on Twitter: "この国では、何故か優れたプレイヤーを管理職（マネージャー）やリーダーにして失敗しがち。例えばエンジニアと管理職は全然違う業種であり、それぞれに適正が無ければうまく出来るわけがない。なのに、やらせる側もやる側も何故か『優れたプレイヤーは優れたリーダーになれる』と勘違いする。"

テクノロジーカテゴリーの変更を依頼記事元:

twitter.com/keizi666

2 usersがブックマークコメント

記事へのコメント1件

注目コメント
新着コメント

develtaro 優れたプレイヤーにマネージャーにならないと出世も給料も望めないよ、ってやるしな。お金のあるプロスポーツは優れたプレイヤーに高給を払うのでまだいいよね

2019/11/11 リンク

注目コメント算出アルゴリズムの一部にLINEヤフー株式会社の「建設的コメント順位付けモデルAPI」を使用しています

リンクを埋め込む

以下のコードをコピーしてサイトに埋め込むことができます

<iframe marginwidth="0" marginheight="0" src="https://b.hatena.ne.jp/entry.parts?url=https%3A%2F%2Ftwitter.com%2Fkeizi666%2Fstatus%2F1192941878439636992" scrolling="no" frameborder="0" height="230" width="500"><div class="hatena-bookmark-detail-info"><a href="https://twitter.com/keizi666/status/1192941878439636992">マツモト@ジオグラフィカ開発者 on Twitter: "この国では、何故か優れたプレイヤーを管理職（マネージャー）やリーダーにして失敗しがち。例えばエンジニアと管理職は全然違う業種であり、それぞれに適正が無ければうまく出来るわけがない。なのに、やらせる側もやる側も何故か『優れたプレイヤーは優れたリーダーになれる』と勘違いする。"</a><a href="https://b.hatena.ne.jp/entry/s/twitter.com/keizi666/status/1192941878439636992">はてなブックマーク - マツモト@ジオグラフィカ開発者 on Twitter: "この国では、何故か優れたプレイヤーを管理職（マネージャー）やリーダーにして失敗しがち。例えばエンジニアと管理職は全然違う業種であり、それぞれに適正が無ければうまく出来るわけがない。なのに、やらせる側もやる側も何故か『優れたプレイヤーは優れたリーダーになれる』と勘違いする。"</a></div></iframe>

プレビュー

規約違反を報告

いまの話題をアプリでチェック！

バナー広告なし
ミュート機能あり
ダークモード搭載

アプリをダウンロード

マツモト@ジオグラフィカ開発者 on Twitter: "この国では、何故か優れたプレイヤーを管理職（マネージャー）やリーダーにして失敗しがち。例えばエンジニアと管理職は全然違う業種であり、それぞれに適正が無ければうまく出来るわけがない。なのに、やらせる側もやる側も何故か『優れたプレイヤーは優れたリーダーになれる』と勘違いする。"

この国では、何故か優れたプレイヤーを管理職（マネージャー）やリーダーにして失敗しがち。例えばエン... この国では、何故か優れたプレイヤーを管理職（マネージャー）やリーダーにして失敗しがち。例えばエンジニアと管理職は全然違う業種であり、それぞれに適正が無ければうまく出来るわけがない。なのに、やらせる側もやる側も何故か『優れたプレイヤーは優れたリーダーになれる』と勘違いする。