｢リーダーは大きな目標を立てよ。そうすれば会社の仕組みと風土は変わる｣松本晃カルビー会長（前編）

“プロ経営者”松本晃が、カルビーの会長兼CEOからRIZAPのCOO（最高経営責任者）に転じる。 カルビーの9年間における最大の功績は、｢カルビー｣という企業を｢働きやすい会社｣として有名にしたことだ。 伊藤忠商事を45歳で退職し、世界的医療機器メーカー、ジョンソン・エンド・ジョンソンの日本法人に移籍。トップとして売り上げを6年で4倍に伸ばした手腕を見込まれ、創業家に請われて2009年、カルビーの経営トップに就いた 。猛スピードで効率化と合理化を進め、9年で売り上げは 1.8倍に、営業利益は6.1倍弱に伸びた。 ｢ミスターダイバーシティ｣とも呼ばれる松本により、女性役員比率は26.4パーセントに（2010年当時は5.9パーセント）。2011年には東証一部への上場を果たしている。 松本により、カルビー社員の意識、働き方、会社の仕組みは大きく変わり、その策は注目を集めた。 社員の意識が変わる力

[komz]

｢リーダーは大きな目標を立てよ。そうすれば会社の仕組みと風土は変わる｣松本晃カルビー会長（前編）