中小企業・製造業のIoT活用―「ちょこ停」を見える化 | 中小企業のIT経営マガジン COMPASS

生産性を高める取り組みの一つに「工数シェアリング（助け合い）」がある。いつの間にかできてしまった「城」＝部門の壁を越え、特定部門に仕事が集中した際に他部門から応援に行ける体制づくりだ。皆で問題解決を進められる意識改革を行っている。 生産現場では、経年した機械が時々止まり修理の間稼働できない点（「チョコ停」）が課題であった。佐々木社長は「生産計画をきちんと実行して計画生産を進めること」を重要視していたが、機械が停止すれば計画は絵に描いた餅となり、生産量が低下してしまう。 そこで設備保全グループマネージャーの坂元真彦氏が中心になり、機械の稼働状況を把握するシステムの構築に挑戦した。 「機械ごとにログは記録されているものの80台分のデータを一つずつ取り出して確認するのは手間のかかる作業でした。まずはリアルタイムに稼働状況を把握し、チョコ停の実態を掴むことから始め、最終的には予防保全に活かせるデー