50人で評価額2,100億円を越えたNotionに聞く、少数精鋭のプロダクト組織のつくりかた：連載「クリエイティブ組織の要諦」第3回

50人で評価額2,100億円を越えたNotionに聞く、少数精鋭のプロダクト組織のつくりかた：連載「クリエイティブ組織の要諦」第3回 ​​​​本記事は、デザインビジネスマガジン“designing”との共同企画で、双方の媒体に掲載されています。連載『クリエイティブ組織の要諦』では、デザイナーをはじめとしたクリエイティブ職の組織作りのヒントを得るため、注目企業にインタビューを重ねています。デザイン組織立ち上げを支援してきたMIMIGURI CO-CEO ミナベトモミを聞き手に、組織デザイン／組織開発の両面からヒントを探っていきます。 第3回に登場するのは、『Notion』を開発するNotion Labs（以下、Notion）です。2020年4月に企業評価額約2,100億円に達した際、従業員数は50〜60人だったという同社（2020年7月時点）。つい先日の2021年10月9日（日本時間）には、

[ryan_aircloset]

ユーザーがその意図を越えて機能を活用できるようにも設計しているというのが自分にはなかった発想で面白い。

[yt-tanabe]

“ブロックという概念をベースに、ユーザーの課題やニーズに応じて、無限に展開が可能な美しい組織設計。『Notion』というプロダクトの美しさは、組織の意思決定の流れや、組織自体の美しさに起因”

[el7]

“プロダクトマネジメントの力が強くなってしまうと、やはりどこかで自分の責任範囲における「成功」を意識してしまう。”

[kikunantoka]

あえてプロダクトマネージャーを置かないというアプローチ面白い。透明性の高さも重要なんだろうな。

[kagehiens]

うーん、良さげなんだけどなかなか手が出ないツールなので、組織論的に素敵という話を聞いてももう一つ響いてこない。まずは使いこんでみるか。

[style_blue]

Notionなー Evernoteからの乗り換え候補ナンバーワンなんだけど、いざデータを整理しようとすると何か些末な所に引っかかって作業が止まっちゃうんだよなー

[nunulk]

"最近は日本でも、BizDevにおいて「少人数組織のプロダクトレッドグロース（製品による自律成長）が理想だ」という議論はあります。しかし、Notionはそのさらに一歩先を行っている。"