サイゾー創刊編集長が過激に提言！＜死が迫る雑誌たち＞のサバイバル術（後編）

■前編はこちら メディアビジネスはネット上では儲からない!? ――雑誌の本質は、ウェブと相性がいいというのはわかります。ただ、ウェブはとにかくお金になりにくい。ユーザーは、コンテンツに対してお金を払うという意識が低いし、広告主は雑誌以上にコンバージョン（成果）にシビアで、広告費を抑制しています。「紙がダメだからウェブに来たけど、金にならない。俺たちはどこに行けばいいの?」と思っている出版人も多い気がします。 小林 そりゃそうだよ。結局、有料購読と広告収入というモデルから離れない限り、食えません。ただ、コミュニティの組成と中継という、雑誌の本質をキープできれば、いろいろな横展開ができるはず。たとえば、ポルシェ専門雑誌をやっていたら、そのコンテンツをウェブに持ち込めば、ポルシェのコミュニティを組成できるでしょ。彼らのハブになることは、ビジネス的に有利になる。パーツの売買をする場を提供して、手数

[Moroduub]

「ワイアード」日本版やってた小林弘人さん

[nextmedia]

「それは編集者がやることじゃない」と思っていたら、ウェブでは生き残れないよ。

[kohey_t]

メディアの遷移

[mn_kr]

ポルシェの雑誌→コミュニティ化。“ハブになることはビジネス的に有利。パーツの売買をする場を提供して手数料も取れるし、ポルシェのディーラーと組んで、サイト経由で車を買わせるという代理店的な動きもできる”

[surumeno13]

コミュニティの形成と中継というビジネスモデル、ってまぁあちこちで聞く話だ/本の方もおもしろそう

[mtakeshidpostjp]

「ウェブはゴミ情報ばかり」という出版人からの批判は、実は逆説的でもある。圧倒的な質と工夫で、検索エンジン対策が得意なだけのゴミを駆逐すればいい。