多様性の推進が求められる取締役会 | 大和総研

我が国の上場企業において、女性取締役の登用が増加している。TOPIX100における女性取締役選任企業は47.0％（2014年は39.0％、2013年は34.0％）、日経225では36.0％（同24.9％、同20.0％）と大幅に増加している（※１）。また、取締役会に おける女性取締役の比率は、2015年はTOPIX 100で4.9％（2014年は3.9％）、日経225で4.0％（同2.7％）と前年と比較して増加している（※２）。取締役会の女性比率が19％を超える欧米の比率（※３）と比べると非常に低い数値ではあるが、我が国における女性取締役登用の増加は、企業統治の強化を目的としたコーポレートガバナンス・コード（以下、CGコード）が2015年に策定されたことが要因のひとつと考えられる。具体的には、CGコードの原則4-11において、「取締役会は、その役割・責務を実効的に果たすための知識・経験・能力

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「似たような属性を持つ人々が同じような環境で長くビジネスをしてきた場合、Groupthink（集団思考、集団的浅慮）に陥る。多様性は、性別、実務経験、専門知識から人種、世代、性格、価値観など様々な属性