「カッツモデル」とは？ 人材育成に活用する上での具体例やマネジメントに役立つヒューマンスキルなど3つの能力を解説 | 人事のプロを支援するHRプロ

マネジメントに役立つ「カッツモデル」を構成する3つの階層や能力とは 「カッツモデル」とは、組織の管理者に必要な能力を3つに分け、管理者の役職ごとに、どの能力をどの程度身に付けておきたいかを階層化したものである。 人材育成や組織のマネジメントを行う際に、カッツモデルを考慮する企業も多い。その階層と能力について解説する。●「カッツモデル」を構成する3つの階層カッツモデルを構成するのは、「トップマネジメント」「ミドルマネジメント」「ロワーマネジメント」の3つの階層である。それぞれの階層にどのような管理者が当てはまるのかを紹介する。 ・トップマネジメント 最高経営責任者（CEO）や最高執行責任者（COO）、会長、社長、副社長など、いわゆる経営者がこの階層に属する。トップマネジメント層は、経営方針や戦略の決定に関わる立場になるため、現場で具体的な指示を与えることはまずない。また、企業全体の業績に対し