チーム開発の視点が変わる アジャイル開発の新常識 第17回 どうやって始める？ 失敗しないアジャイルチームの立ち上げ方 | NTTデータ先端技術株式会社

はじめに アジャイル開発がうまくいかない原因はいろいろ考えられると思いますが、立ち上げ時にその原因が潜んでいる場合も多いのではないかと思います。たとえば、開発前の準備が不十分であったり、詳細があいまいなままプロジェクトがスタートしてしまっていたり、といったケースです。 今回はアジャイル開発の失敗を未然に防ぐため、アジャイル開発の立ち上げ時に、とくに注意すべきポイントを紹介します。 チームメンバーの選定 まったく何もない状況からアジャイル開発を始めるためには、まずメンバーを集めなければなりません。スクラムマスター（以下SM）やプロダクトオーナー（以下PO）がすでに決まっているとしたら、残りは開発メンバーです。スクラムガイド注1では、スクラムにおける開発チームの人数は3～9人程度で、チーム全体として職能横断型である注2ことが推奨されています。 ところで、アジャイル開発にはどんなタイプのメンバー