GTDに学ぶプロジェクト管理ツール導入――3つのポイント

GTDに学ぶプロジェクト管理ツール導入の3つのポイント メンバー視点のリストを提供する メンバーのToDoも一緒に管理できるようにする メンバーの作業管理がしやすいものを選ぶ メンバー視点のリストを提供する まずプロジェクト管理ツールを利用する際に重要なのが、メンバー視点のリストを提供するという点です。管理者目線だと、ついつい全体のスケジュールをプロジェクト管理ツールやエクセルを使ってガントチャート形式でまとめて満足という流れになってしまいがちですが、これでは前回書いたようにプロジェクト管理者の自己満足になってしまいます。 では、どうすればいいのか――。まずは、全体のスケジュールから、個別のメンバーごとに作業リストを切り出して渡してあげましょう。ここで参考になるのがGTDです。 GTDでは、自分がやるべきことのリストを自分で作成します。ここではプロジェクトメンバーのスタッフ各人がやらなけれ

[webmarksjp]

_GTD

[yojik]

うーん。いいとは思うんだけど。。。

[hfuhruhurr]

次第に使われなくなる」という課題を克服するポイントが、メンバーが抱えているプロジェクトタスク以外のToDo管理です。→なるほど「これは便利だから使え」となるけど、それだけじゃだめなわけだ。