プロジェクトの進捗を「見える化」しよう

プロジェクトの進捗を「見える化」しよう 進捗情報のやり取りはコストが高い リアルタイムの進捗状況を共有してみよう 進捗情報を共有できるプロジェクト管理ツールを使おう 進捗情報のやり取りはコストが高い 定例の進捗会議でお互いの進捗状況を報告しあうのは、プロジェクトの進捗管理においてよくあるパターンです。ただ、このやり方は実は大きなギャップを生みます。 例えば、定例の進捗会議が1週間に1回だった場合、誰かの作業の遅れを進捗会議が認識するのに1週間かかるということになります。プロジェクトリーダーは「作業が遅れているなら早めに教えて欲しい」と思うでしょうが、作業が遅れているメンバーは遅れを取り戻すことに精一杯で、報告が遅れることが多々あります。 では、定例の進捗会議を頻繁に持てばいいのかというと、今度は会議が多くなりすぎて、実際の作業時間が短くなり、非効率になるリスクもあります。結局、「ここまでは

[mogumi1121]

プロジェクトの進捗を効率的に「見える化」するための考え方

[niwa-noka]

なるほど・・・。情報共有・ポイントは３つ

[webmarksjp]

見える化

[lockcole]

進捗状況をリアルタイムでつかめるようなプロジェクト管理ツールを使おう。状況を可視化しよう。

[hfuhruhurr]

とにかく重要なのは、メンバー自身の作業の進捗状況をリアルタイムに共有してしまうこと。進捗情報は、定期的に会議で共有するのが当たり前と思っている人は、ぜひ「進捗状況の見える化」にチャレンジしてください。