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大きな会社なのにきちんとした組織図がなく、誰が何をしているのか分からない。もっとひどいときには自... 大きな会社なのにきちんとした組織図がなく、誰が何をしているのか分からない。もっとひどいときには自分の上司が誰かすら分からない状態なら、CogMapで組織図を作るのはいいアイデアかもしれない。共同での編集作業とバージョン管理も可能だ。組織図というのは固定されたものではないので、組織が変化したら組織図も改定できる。 さらに、CogMapのWebサイトではGoogleや米Microsoftのような有名な会社の組織図も公開されている。それほど有用ではないだろうが、眺めていて楽しい。CogMapは、フォーブズの「OrgChartWiki」(Lifehacker.comの紹介記事)と同様なものだが、もっとフレンドリーで使いやすいと言えるだろう。 関連記事 ブレインストーミングを活発にさせる4つのツール アイデア出しに効果的なブレインストーミング。このブレストの効用を高める4つのツールを1人用、グループ
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