部下を育てるキモ「受け入れて、認める」を実践するための3つのQ＆A

部下を育てるキモ「受け入れて、認める」を実践するための3つのQ＆A：部下をやる気にさせて育てる指導術（1/4 ページ） 多数のコメントをいただいた連載第2回の「ほめても叱っても部下は育たない」。今回は筆者の水野浩志さんが読者のコメントに回答します。「受け入れて、認める」ための3つの答えとは――。

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上司と部下の関係

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部下のやりたいこと・方向性を聞いたら「やりたいことはないし責任ある仕事はしたくないというのが本音」と聞いたことあり。そんな時「成長の手助け」なんて言っていられない。難しい…

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なかなか難しい問題。

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部下どころか自分自身を受け入れることができないこともある。それがコンプレックスだと思う。向上心があるがコンプレックスのために苦労する人も多いと思う。