「仕事しづらいヤツ」から「一緒に仕事したい人」に変わる6つのアプローチ

「役割別ビジネス会話」で相手に一目置かれるためには、オールマイティに通じる方法、年下の部下から年上の上司へのアプローチ法など、役割やシチュエーションによりさまざま。同じ部下から上司でも「部下が年上で上司が年下」の場合は？ 褒めずに「勇気付ける」――ヨコから目線を意識する 年下の上司とのギクシャク関係を改善したい場合 所属するチームに年下の上司がいる。上司とはあまりコミュニケーションがなく、いつもギクシャクしている。褒めても注意してもムッとされ、非常にやりづらい。この関係を改善して風通しよく仕事したい。 ここでの上下関係は、「部下が年下、上司が年上」と違い、ねじれているため複雑だ。部下には役職による上下関係はあっても、人生や社会人の先輩としてのプライドがある。一方、人生では後輩の上司も、上司としてのプライドが当然ある。 相手のプライドを尊重し、互いに立てすぎてしまったり、逆に自分のプライドが

[pannopan]

OJT

[uekino]

「資料を返していただけると、調べたい人が助かります」これは伝える側に責任がない/答える側に責任がいく言葉なので「・・助かるので、そのようにして頂けませんか？」まで必要だと思う。無責任で居るのは楽だけど

[nettabo]

『話のリズムを崩して切り上げる』ってのは面白いな。

[jacoby]

ほめるのはNG？と思ったら、第三者がほめているって伝えるのね。