ITmedia エンタープライズ：夏季集中講座 「成功するSOA、失敗するSOA」 最大の抵抗勢力、それは社内エンジニア

「経営戦略としてのSOAとは何なのか？」──この連載「成功するSOA、失敗するSOA」では、SOAでビジネスを変革するヒントを紹介していきます（日本BEAシステムズ著「ビジネスはSOAで変革する」からの抜粋です）。 エンジニアは総じて頑固です。特に、一度成功を体験したエンジニアは、輪をかけて頑固です。 エンジニアと話していると「SOAでやろうとしていることはEAIと同じである」とか「Webサービスは成熟していないからSOAは無理だ」といい切り、断固としてその説を曲げないという場面に遭遇することがあります。この頑固さが招く誤解が「SOA不要論」となり、SOA推進派に対する抵抗勢力になることがあります。 一般に抵抗勢力とは、技術者にかぎらず、かつて「成功した人間」がなるものです。また老人は頑固であるといわれますが、老人が頑固なのではなく、「成功した老人」が頑固なのです。某政党など、その典型例で

[otsune]

「抵抗勢力とはかつて成功した人、技術者もしかり」

[yupo5656]

一般に抵抗勢力とは、技術者にかぎらず、かつて「成功した人間」がなるものです

[hiromark]

ありがちだなぁ。

[bakock]

SEがだまされてくれませんかそうですか

[asakura-t]

「成功した人ほど融通が利かない」というのは分かるなぁ。