心のつかみ方――説得せずに周りを巻き込む

新規プロジェクトを立ち上げても、意欲的な参加者が集まらない……。こうした失敗を回避し、周りの人を巻き込んでいくための「心のつかみ方」を考えてみよう。 あなたの会社の中でも、新たなプロジェクトや社内勉強会など、人を集めて仕事をすることがあるはずだ。だが、せっかく企画したのに参加者が集まってこない……とお困りの方も多いと思う。そこで今回は、周りの人を巻き込むことが難しいボランティア活動での成功事例から、人を巻き込み、チームを作り上げていくコツをお伝えする。 一枚のチラシが変えたIさんとのつながり わたしが住む地域では、毎年9月に町内会の秋祭りがある。地元の人が結集して屋台や祭りを運営するのだが、若い世代を筆頭に手伝ってくれる人が少ないのが悩みのタネだ。これが会社であれば業務命令にすればいいが、町内会の秋祭りは参加の義務を持たないボランティア活動である。そのため、運営に参加してもらうことは思いの

[Chaborin]

基本中の基本なんだけど、相手によりけりな面も。馴れ馴れしすぎても・・・というあたりが考え方の違いかなぁ。

[iwamot]

ボランティア募集チラシに「参加できない場合は必ず電話をよこせ」なんて書いてあったら、苦情の電話入れてやるわ！

[sommertag]

なるほどー。

[ushiwatat]

|この事例が示すものは、「説得されてうれしい人はいない」ということだ。もしあなたがプロジェクトや案件を率いるリーダーなら、いかにメンバーの心をつかみ、心理的な負荷を取り除くかを考えてみてほしい|

[saicolobe]

組織で仕事をする場合、メンバーごとにモチベーションが上がるポイントは異なる。それをきちんと掌握した上で、意志を伝えてその人を動かすのがリーダーの役目