プロマネに“向かない人”っているの？

現代のプロマネは、昔よりも難しくなっているといわれています。多様な人材や混沌とした状況に苦しみ、「自分はプロマネに向かない」と自信を失う人もいるかもしれません。では、そもそもプロマネが発揮すべき資質やリーダーシップとは何なのでしょうか。 あなたが“理想”としているプロマネとは、どのようなものでしょうか。 理想と一言で言っても、「問題発生時に解決するチカラを持っている」「上司へのネゴシエーションに長けている」「部下のタスクに対して適切にフォローできる」など、人によって異なるでしょうし、「新たなプロジェクトを任された」「チームのメンバーが一新した」「チーム力を高めたい」といった、プロジェクトの背景によっても変化します。 現代のプロマネの仕事は、昔よりも難しく、複雑になっているといわれています。東京大学の中原淳先生は著書「駆け出しマネジャーの成長論」の中で、今のラインマネジャーやプロマネには「突

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