IT戦略は情シスが立案するものです

これはザックマン・フレームと呼ばれるものです。EAを設計・構築・評価するためのガイドラインです。組織＝enterpriseという複雑な構造物を要素の範囲や関係で分類・整理しています。ザックマン・フレームワークは、企業階層・関与者の観点を縦軸、5W1Hの観点を横軸に取った6行×6列のマトリクスで表現します。各項目が抽象化されているので、業種・業界を問わずさまざまな組織構造を整理・分析するのに便利です。対象とする組織やシステムの規模も問いません。 図1に示すEAのフレームワークに従い、現状（AsIs）モデルと理想（ToBe）モデルも整理しておく必要があります。これらを体系化しておくことで、現状のどこに問題があるのか、現状?次期モデル?理想モデルへはどのように進んでいけばよいのか、頭の整理ができるのではないかと思います。 続いて、情報システムにおける「先行投資」の範囲のイメージを考えましょう。図

[Tetoran]

どーせ後で読まされるだろうから、先にブクマ。　言われていることは正しいと思う、、、が、すべてのメンバーがその戦略立案に関わるべきなのでしょうかねぇ・・・ふぅ