辞めたくなくなる職場の作り方

著者プロフィール：新田龍（にった・りょう） 株式会社ヴィベアータ代表取締役。早稲田大学卒業後、東証一部上場企業で経営企画、事業企画を経験。その後人材サービス大手企業にてコンサルタントおよび人事採用担当等を歴任。 現在は人事戦略コンサルティング会社を経営。 「3年で3割辞める」という表現が定着していますが、これは何も今に始まった現象ではありません。文部科学省の統計によると、バブル真っ最中の1987年3月卒業者においても、彼らの3年以内の離職率は28.4％でほぼ3割なのです。3割辞めてしまう原因については、一般的に言われているような「人材流動化の進展」とか、「将来への不安感」などといったものではなく、もっと根源的な理由がありそうな気がします。 個人的には「働く人が自由に転職できる社会環境」は大歓迎なのですが、一方で「安易に転職してしまう風潮」には大いに問題を感じています。 労使双方にとってデメ

[ajyax-marumen]

一瞬『辞めたくなる職場の作り方』と誤読したのは俺だけではないはず。

[okishima_k]

諸行無常。

[soma1080]

なんでだろ。「人を辞めさせないためのテクニック」という言葉にあんまり良い印象を持てない。

[hiro55bs]

『この3つがそろっていない会社から人が出ていくことを「流出」といい、そろっている会社からの場合は「輩出」と言うのでしょうね。』

[dangna]

やめたくなくなる授業の作り方。

[kitone]

「この3つがそろっていない会社から人が出ていくことを「流出」といい、そろっている会社からの場合は「輩出」と言うのでしょうね。」

[tolucky_09]

社員全員が「今、どんな期待をされているか」「この仕事をやることで、どう成長できるか」「この組織にとっての、自分の存在意義」を知っている

[runefield]

職場は楽しくないと…

[yoshikogahaku]

こういうのもあるだろうけど、単に「飽きる」ってのも大きくない？　家でも何の不満もなくても引っ越したくなるけど。

[kilynn]

そもそも仕事がぬるくて、定時に帰れて、給料高かったら、誰も辞めないよね。とは思わないのかなぁ。