グリー田中社長が語る、GREEの変化

誕生から6年。GREEは大きく変化した。 2004年のスタート当初、田中良和社長は楽天の社員だった。忙しく働く中、「会えない友人とつながりたい」と、PC向けSNSとして個人で開発した。 SNSは当時、ネットサービスの流行の最先端。ネット業界で働く人の多くが利用し、mixiと人気を二分した。「それほど多くの人が使ってくれるとは思っていなかった」――自分のために作ったサービスがユーザーに受け入れられ、急成長するさまに驚いたという。 ユーザー増加に伴い、04年12月に株式会社化。その後2年ほどは目立った動きもなくmixiに大きく差をつけられたが、06年7月からKDDIから出資を受け、携帯電話向けサービスに経営資源を集中。アバター導入やユーザー課金型ゲーム、マス広告の展開などが当たり、携帯SNSとして国内最大級・1500万ユーザーをかかえるサービスに成長した。業績も急拡大し、2009年6月期の売上

[Ichinoseki]

2010年1月の記事。

[klim0824]

"ネット業界の人は、日本全体から見ればマイナーな生き方をしているかもしれない"

[sucrose]

「必ずしも自分が使いたいものとして作っているわけではない」「ネット業界の人は、日本全体から見ればマイナーな生き方をしているかもしれない」

[ryuzi_kambe]

『田中社長もネット業界人の1人。今のGREEは「必ずしも自分が使いたいものとして作っているわけではない」と認める。』まあ、業界受けが本文でないというのもた確か。でも、Googleは業界受けから一般受けになったよな。

[ken_c_lo]

うーん、すごいなぁ。

[hiroomi]

「自分の欲しいサービスを1人で作るより、会社でサービスを作っていく方が、大きく社会に貢献できる」

[pengin1gou]

これは

[shiraber]

「ネット業界の人は、日本全体から見ればマイナーな生き方をしているかもしれない」

[shintaro_jp]

共感できるスタンス RT: @tanakayoshikazu: やりたいことだけでなく、やるべきことをやるへ　＞　グリー田中社長が語る、GREEの変化

[noitseuq]

関連。→http://b.hatena.ne.jp/entry/www.itmedia.co.jp/news/articles/1001/19/news042.html

[snow113]

クリエイター視点ではなくユーザー視点で、そう割り切るのはなかなか難しい

[kossy]

「業界にも受け、かつ、みんなが使っているサービスを作れればそれがベストだが、ネット業界の内輪受けを狙ってサービスを作っているわけではない」