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「迷惑な存在」か「苦い良薬か」 存在感増すアクティビスト投資家【けいざい百景】:時事ドットコム
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「迷惑な存在」か「苦い良薬か」 存在感増すアクティビスト投資家【けいざい百景】:時事ドットコム
「物言う株主」とも称されるアクティビスト投資家の存在感が増している。上場企業の株を取得した上で、... 「物言う株主」とも称されるアクティビスト投資家の存在感が増している。上場企業の株を取得した上で、改革や株主還元を要求。対立の末に経営の迷走が続く東芝のような企業がある一方、意見を採り入れ、事業の見直しを加速させた例もある。アクティビストは日本企業にとって迷惑なだけの存在か、変革を促す「苦い良薬」か。実像に迫った。(時事通信経済部編集委員 水本洋子、経済部記者 上仲保順) 日本証券金融の臨時株主総会の会場(2月、東京・日本橋兜町) 投資家を向いていなかった証券会社 2000年代半ばに一躍注目を浴びた旧村上ファンドの元幹部、丸木強氏(63)。現在は投資ファンド「ストラテジックキャピタル」(東京)の代表取締役として、資本効率の改善やガバナンス(企業統治)強化などを投資先企業に求めている。 なぜアクティビストになったのか。1月に取材した際、丸木氏は企業の株式・債券発行などを担った野村証券時代を振り