【チーム術】目標や計画はいつメンバーに伝えればいいか？「シンプルに考える」 - ひとことブックス

僕が思うに、日本人には「変わるのは悪いこと」というイメージが強い。だから、計画の変化にネガティブに反応してしまう社員が現れる。 ならば、計画を発表しなければいい。そうすれば、計画が変わったかどうか誰も気づかない。みんながハッピーになれるし、何より変化への抵抗がなくなるんじゃないか、と。ー30 計画はいらないー「シンプルに考える」 LINE株式会社元CEO 森川亮さんの著書「シンプルに考える」より、IT業界における、計画の取り扱いに関するひとこと。 「いつ発表するか」ではなく、「そもそも発表しない」。いままでの一般的な感覚からすれば「情報共有をチームでしないなんて」と感じてしまうかもしれない。 しかし、変化が早いインターネットの世界では、数ヶ月先、数日先のことさえ、正確に予測することは難しい。変化への対応速度が重要になってくるのだ。市場環境が変われば、計画も変えなければいけないが、変更するこ