【マネジメント】管理職は面倒くさいを避けてはいけない - クマ坊の日記

おはようございます。クマ坊です。私の仕事は企業の人材育成の支援をするコンサルタントです。それと同時に部門のマネジメントを務める管理職でもあります。自分で言うのもなんなんですが、難しい仕事や緊急対応が必要な厄介な仕事が持ち込まれます。今日は私がなんでそんな仕事に対応しているかのお話です。 部門会議での会話 管理職こそ面倒くさい仕事を引き受けるべき 部門会議での会話 コンサルタント及び開発部門では定期的に会議を行っています。その会議の場で近況について情報を共有します。話題になるのは、トラブル対応だったり、厄介な案件の相談等です。私は不本意ながらも、それらの対応の指揮やフォローをする機会が多いです。同僚は「クマ坊さん大変でしたね」と労を労いつつも、その一方で 評論家的な立場で感想も話します。「営業部門は何をしているんだ？」「担当したコンサルタントの力不足」「ライン管理職はそのようなトラブルには対

[Kajirin1]

深く同意です。クマ坊さんのような寛容で懐深い上司に巡り会えた部下は幸せですね😊

[suoaei]

くま坊さん、いつもありがとうございます。