KPI地獄で現場が疲弊…組織にとって「ダメなリーダー」の特徴 リーダーに向く人・向かない人の違い5選

株式会社らしさラボ 代表取締役 伊庭正康氏の『研修トレーナー伊庭正康のスキルアップチャンネル』では、業績の悩み、効率の悩み、マネジメントの悩み、コミュニケーションの悩み、モチベーションの悩みなど、仕事の悩みを解決できるビジネスメソッドを紹介しているチャンネルです。今回は「誰もが、リーダーシップを高められる方法5選」と題し、リーダーに向く人・向かない人の違いについて解説します。 ■動画コンテンツはこちら リーダーに向く人は「配慮」をし、向かない人は「遠慮」する 伊庭正康氏：こんにちは。研修トレーナーの伊庭正康です。今日は「リーダーに向く人・向かない人の違いトップ5」を紹介します。「いつかは尊敬されるリーダーになりたい」「リーダーになりたいけど、自分に務まるかな？」。もしくは、もうリーダーをやっているんだけれども、部下とうまくいっていない。そんな人にぜひ見てほしいです。 「リーダーは持っ

[WhiteWillow]

ダメな会社もそう。目標のためのKPIのはずがKPIを達成することが目標になってしまっていて、達成しても何も残らないと感じることが本当によくある。

[kazuppo01]

言っていることは正しいと思う。これを出来る人がどれだけいるかだなー

[shoh8]

概念としてはそう思う。実践まで落とし込むには沢山の障壁がある

[kyopeco]

"やることを絞る"は耳が痛い。。。/仕事の報酬は仕事とは思わないが、仕事の悩みは仕事でしか解決出来ない。出来る範囲で頑張りたい。

[S_Maeda]

オセロの角を撮る

[issyurn]

目的と手段を履き違えたら終わり

[chikisio]

KPIの話は、自分が仮説思考を体現できてないからそう思うのか、記事のあるように散漫になるからなのか。

[Insite]

「オセロの角」というのは秀逸な比喩。大抵はおさえたほうがよいが、例外もある。

[shnwt]

遠慮はしていないが配慮が足りないかもしれない。

[mayumayu_nimolove]

こういう生産性のない記事の方がアクセス稼ぎやすいから分かるけど、ダメな例はもういいから良い例がほしい

[jintrick]

絵面が気に食わず否定的な気持ちで読み始めたのに同意しかないｗ　意表突かれたわwww

[secseek]

なんか全体的に現実味がないと言うかふわふわして地に足がついていない感じがします。遠慮をしない人はいくら配慮しててもウザいです。それなら開き直って上司なんだからいいから言えって言った方がマシです。

[TakenokoGod]

稲盛和夫のことをどう思っているか聞きたい