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ネガティブミーティングで組織課題を浮き彫りにする - LIFULL Creators Blog
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ネガティブミーティングで組織課題を浮き彫りにする - LIFULL Creators Blog
エンジニアの加藤です。LIFULL HOME'Sの注文住宅領域を支えるエンジニアチームのマネジメントを担当して... エンジニアの加藤です。LIFULL HOME'Sの注文住宅領域を支えるエンジニアチームのマネジメントを担当しています。 LIFULLでは定期的にエンゲージメントサーベイを実施し、組織の状況把握を行っています。 しかし、エンゲージメントサーベイは全職種共通のフォーマットとなるため、「開発のしやすさ」や「プロジェクト進行」などエンジニア特有の課題までは特定しづらく、さらに深掘った分析が重要です。 こうしたエンジニア特有の課題発見や課題の深掘りを効率的に行うため、「ネガティブミーティング」を企画し実施したので、そちらを紹介したいと思います。 ネガティブミーティングとは 弊社では課題を出し合う話し合いを「ネガティブミーティング」と称して実施しています。 ここでは解決策などは議論せず、ひたすら「コト」に向けて率直な課題を挙げることに集中します。 また、ネガティブミーティングで出た課題の打ち手は別途「