プロセスの標準化なくしてWMSの真価（進化）なし

話題ECビジネスの拡大に伴い、物流センターの戦略的価値が高まっている。働き手が減少する日本の環境において、多くの企業は「自動化の推進」や「DX（デジタルトランスフォーメーション）」をテーマに据えた形で物流センターを建設し、WMS（倉庫管理システム）を含むITシステムの構築を進めているが、そのシステムの設計・構築において見過ごされがちなのが「業務プロセス」である。本稿では、パッケージとしてWMSが開発された歴史的背景や、主に欧米と日本におけるWMSに対する意識の違いなどを筆者自身のエピソードを交えて紹介し、国内のWMSが「作業支援ツール」に留まる理由や、転換期を迎える「拡張WMS」が真価を発揮するために必要な要素について解説する。（イノベーティブソリューションズ・木下雅幸） WMSは、もともとビジネス上で発生する売買やその結果として生じるお金を管理するためのシステムの派生で出来上がったシステ

[mabarasuji]

“WMSでは取得できない重要なデジタルデータがあることに気付く。作業員を含む「リソースの活動情報」”