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生活も仕事も自然に体が動くのが一番!? - 学校を元気にするチームリーダーの仕事術 - 明治図書オンライン「教育zine」
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1 業務をルーティン化することの意義 朝起きてから出勤までの流れを頻繁に変える人はいない。だれもが... 1 業務をルーティン化することの意義 朝起きてから出勤までの流れを頻繁に変える人はいない。だれもが毎日同じルーティンで、身支度、洗面、朝食などをこなしているはずだ。自然に体が動いているという方が多いだろう。人は本来、安定を求めるものであって、イレギュラーな日々を求めてはいないのだ。 仕事に関しても同様だ。一定の流れで業務を進めていると、何かイレギュラーなことがあったときにすぐ気付くことができる。この点からも、リーダーは業務のルーティン化に心を配りたい。 では、何を、どのようにルーティン化すればよいのだろうか。 2 ベテラン教師のルーティンワークを共有する 学級業務については、ベテラン教師の動きを全体で共有するという方法がある。学年部会などで、ベテラン教師に「朝、学校に来てからどうしているか」というテーマで語ってもらったらどうだろうか。ベテラン教師にはありのままを話してもらえばよい。学年主任