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職場の評価に変化が やる気引き出す目標とは “上司の言葉”もポイントに | NHK
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「仕事で評価されないので疲れた」「評価の基準があいまいで、モチベーションがわかない…」 こうした不... 「仕事で評価されないので疲れた」「評価の基準があいまいで、モチベーションがわかない…」 こうした不満を持ったことはありませんか。人手不足の中で、働く側は会社の評価をシビアに見るようになっています。また会社側も貴重な人材を逃さないよう、評価の満足度を高めようと模索しています。 「仕事を頑張っているか」という基準で評価せず、成果を徹底的に数値化した会社、評価は社員みずからが行い、それを元に給料を決めている会社など、評価の最前線を取材しました。 (「変わる評価」全2回のうち2回目/最初から読む) (首都圏局/ディレクター 高瀬 杏、竹前麻里子) “頑張っているか”を基準にしない 成果を徹底的に数値化 去年7月に都内のコンサルティング会社に転職した、江部修堂さんです。前の職場では評価の基準が不明確だと感じていましたが、この会社の評価方法は、働きやすさにつながっているといいます。 会社が採用している