リファラル採用の落とし穴 東京大学教授・山口慎太郎

日経の記事利用サービスについて 企業での記事共有や会議資料への転載・複製、注文印刷などをご希望の方は、リンク先をご覧ください。 詳しくはこちら 優れた即戦力人材を確保する方法の一つとして、自社の従業員からの紹介や推薦に基づいて採用活動を行うリファラル採用がある。 リファラル採用は応募者にとっても企業にとってもメリットが大きい。双方をよく知る従業員が紹介しているため、履歴書や試験、短時間の面接では分からないような情報が得られる。その結果、採用に至りやすく［注1］賃金も高くなる傾向がある［注2］。採用後のパフォーマンスは他の経路での採用者よ...

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知らず知らずのうちに同質的な人を雇ってしまうと。確かにその傾向はあるのかもしれない。