Excel（エクセル）で進捗管理表を作る方法| 業務進捗を見える化しよう｜クラウド型販売管理システム「楽楽販売」で販売管理、受発注管理、売上管理業務を効率化

こんにちは！「楽楽販売」コラム担当です。 進捗管理表の作成がはじめての人、あるいは不慣れな人は、どのような進捗管理表が良くてどのような作り方が正しいのかわからないかと思います。進捗管理表のポイントとなるのが本質からはずれた細かな部分に気を取られて、時間を無駄にしないということです。そこで今回は簡単に「見やすいうえに使いやすい」進捗管理表を作る方法をご紹介します。 進捗管理の基本 プロジェクトを行う際は、多くの場合が「複数人でのチーム」を作って成功を目指します。 「進捗率の確認」「トラブル対策」「クライアントとのミーティング」などにおいてプロジェクトには多くの人が関わることになるため、すべての状況を一元化して共有できるタスク管理が欠かせません。 進捗管理の基本としては、誰が見てもわかりやすい基準があることです。複数人が利用するため可能な限りわかりやすくシンプルで、操作しやすいシステムなどを利

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“所定の色で塗りつぶします”