上野千鶴子氏が予測、「ダイバーシティ軽視で日本の大企業は“巨艦沈没”する」

民間には、女性を“上手に活用”している例なら、いくらでもあります。数年前、出版界で女性編集長ブームが起きました。これまで男性しか編集長にならなかった一般誌や文芸誌で、女性編集長が増えたのです。 なぜでしょうか。答えは簡単です。出版業界が衰退産業になったからです。 ──どういうことでしょう。 上野氏：成長期にある産業は、指揮官の手腕に関係なく成長します。一方、衰退産業では、指揮官のマネジメント能力が業績を大きく左右します。 この時に誰がマネジメントしてもうまくいかないほど衰退している場合には、女に責任を押し付けて、幕を引かせる。これが女性活用です。小才のある男は早めに泥船から逃げますからね。 ──「女性は労働力として扱いにくい」と考えている日本の経営者も少なくありません。経営的な観点から見ると、女性の登用はコスト的に見合わないのでしようか。 上野氏：いいえ。差別型企業は競争力が低下します。男

[akupiyo]

『女は世界を救えるか』(1986)ですねぇ。

[eriko315]

"日本企業の国際競争力低下や生産性の低さは喫緊の課題" "女性を取り込めない企業に外国人労働者は取り込めない" 相変わらずの痛快さ

[SasakiTakahiro]

困った均衡であっても均衡は均衡、それが保たれている以上、均衡を崩すコストが高すぎる。